Успешно развивается Новополоцкий завод технологических металлоконструкций

Важное

Одно из наиболее масштабных и успешно развивающихся экспортоориентированных предприятий в сфере частного бизнеса Полотчины — СООО «Новополоцкий завод технологических металлоконструкций», основанное 17 ноября 2011 года на базе бывшего комбината сельского домостроения в д.Фариново.

По завершении реконструкции приобретенных зданий и сооружений здесь были введены в строй производственные мощности по изготовлению технологических металлоконструкций. Следуя по пути эволюционного развития, предприятие приступило к осуществлению следующего проекта.
— Реконструкцию мы осуществляли в рамках инвестиционного договора, заключенного с Республикой Беларусь в лице Витебского облисполкома, — рассказывает главный инженер СООО «НЗТМ» Иван Свирко. — В рамках данного договора были предоставлены определенные преференции: освобождение от уплаты налога на добавленную стоимость и ввозных таможенных пошлин на приобретаемое импортное оборудование. А у нас были определенные обязательства по трудоустройству персонала. К слову, на сегодняшний день у нас трудятся порядка 380 человек.

Наряду с заемными средствами инвесторов и кредитом банка, были выделены средства из инновационного фонда Витебского облисполкома для приобретения оборудования. Обязательством, связанным с использованием средств инновационного фонда, стало обеспечение выполнения показателей по добавленной стоимости с использованием данного оборудования.


В русле импортозамещения
В настоящее время в СООО «НЗТМ» реализуют второй этап реконструкции — создают производство такой импортозамещающей продукции, как сварной решетчатый настил. На заводе разработаны бизнес-план, необходимая документация, идет работа над строительным проектом, и в апреле планируют приступить к строительно-монтажным ра­ботам.

В СЭЗ
СООО «НЗТМ» готовится стать новой площадкой в составе свободной экономической зоны (СЭЗ) «Витебск», куда, согласно Указу № 346 от 22 августа 2018 года вошли и земли Полоцкого района. На предприятии разработан бизнес-план с учетом вхождения в СЭЗ, который в настоящее время находится в стадии актуализации. Будучи резидентом СЭЗ, предприятие сможет пользоваться рядом существенных налоговых и таможенных преимуществ, что позволит стать более конкурентоспособным при поставке продукции на европейский рынок.


— Мы к этому уже подготовились, — поясняет главный инженер. — В прошлом году получен соответствующий сертификат, позволяющий осуществлять поставки в страны ЕС, ведем переговоры с потенциальными заказчиками. Заинтересованность в размещении заказов проявили литовские, латвийские, польские партнеры… Отдаем себе отчет в том, что вхождение в СЭЗ предусматривает обязательства предприятия постоянно инвестировать в развитие производства, разрабатывать новые планы, внедрять бизнес-идеи. И у нас есть ряд таких проектов. Например, ведем переговоры с французскими партнерами, обсуждаем возможности создания совместного производства инновационной продукции.

Улучшая малыми шагами
В прошедшем году на заводе была внедрена производственная система, которая в свое время была создана в компании «Toyota». Эта система представляет собой уникальный подход к производству. Именно она породила движение за бережливое производство, которое является одной из доминирующих тенденций на прогрессивных предприятиях.


— Данная система преду­сматривает ряд инструментов бережливого производства: визуальное управление эффективностью, картографирование потока создания ценностей, техника безопасности, охрана труда, система улучшения малыми шагами, — рассказывает Иван Свирко. — У нас работали тренеры компании «Сибур», которая является нашим партнером и внедрила эту систему на своих предприятиях. Мы обучили наших внутренних тренеров, весь производственный персонал прошел обучение. Система внедрена на наших пилотных подразделениях, продолжаем ее развивать своими ресурсами на следующих участках, адаптируя под наши условия.

…Стратегия поступательного развития предприятия приносит свои плоды. Об эффективности избранного пути свидетельствуют и цифры, и факты. Есть рост показателей объемов отгрузки продукции, выручки, а также заработной платы. И, что немаловажно, у коллектива есть желание участвовать в оригинальных проектах, создании уникальных продуктов, освоении чего-то нового, прогрессивного — ведь все это придает и работе, и жизни в целом особый интерес.