Недавно филиал «Полоцкводоканал» УП «Витебскоблводоканал» удостоен престижной награды — Гран-при премии «Лидер года» в номинации «Жилищно-коммунальное хозяйство». Это признание стало результатом масштабной работы по модернизации производственных мощностей, внедрению передовых технологий в водоснабжении и разработке энергоэффективных решений.
О составляющих успеха узнали у директора филиала «Полоцкводоканал» Александра Фелисова
и его заместителя по экономике и финансам Инны Рогозной.
— Александр Анатольевич, поздравляем Вас и весь коллектив «Полоцкводоканала» с такой значимой наградой.
— Для нас это не просто награда, это подтверждение того, что мы движемся в правильном направлении. Это признание усилий всего коллектива, каждого сотрудника, который ежедневно трудится над тем, чтобы жители Полоцка, Полоцкого, Шумилинского, Россонского и Ушачского районов получали качественную питьевую воду и надежные услуги водоотведения.
Филиал «Полоцкводоканал» обслуживает огромную инфраструктуру: 250 артезианских скважин, 72 станции обезжелезивания, 64 канализационных насосных станции, 29 очистных сооружений, почти тысячу километров водопроводных и более трехсот километров канализационных сетей.
Александр Фелисов, директор филиала «Полоцкводоканал» УП «Витебскоблводоканал»: — Выражаю огромную благодарность всему коллективу «Полоцкводоканала» за самоотверженный труд, профессионализм и преданность делу. Эта награда — наша общая победа. Мы гордимся тем, что являемся частью системы, которая обеспечивает жизнедеятельность наших городов и районов. Жителям хочу сказать, что мы продолжаем работать для вас, стремимся сделать наши услуги еще лучше, надежнее и доступнее. Мы открыты для диалога и всегда готовы прислушиваться к вашим предложениям и замечаниям, ведь наша главная цель — ваше благополучие и комфорт. Мы понимаем, что наша работа напрямую влияет на качество жизни людей, и это накладывает особую ответственность, которую мы с честью несем. Гран-при премии «Лидер года» — это не финиш, а лишь очередной этап на пути к совершенству, и мы готовы к новым вызовам и достижениям.
— Как удается поддерживать такую сложную систему в рабочем состоянии и при этом внедрять инновации?
— У нас разработаны четкие планы по технической модернизации и техперевооружению основных производственных процессов, и мы последовательно их реализуем. Это позволяет нам не только поддерживать существующую инфраструктуру, но и постоянно ее улучшать. Например, в 2025 году собственными силами переложили почти 49 километров водопроводных и более 3 километров канализационных сетей, которые уже отслужили свой срок. Это значительно превышает показатели предыдущего года по водоснабжению.
В планах на будущее — дальнейшее расширение применения цифровых технологий в управлении сетями и сооружениями, что позволит еще более оперативно выявлять и устранять неисправности, а также прогнозировать потенциальные проблемы. Продолжится инвестирование в обучение и развитие сотрудников филиала, ведь именно их квалификация и опыт являются ключевым фактором успеха. Особое внимание будет уделяться вопросам экологической безопасности, внедрению наилучших доступных технологий для очистки сточных вод, чтобы минимизировать воздействие на окружающую среду, расширению спектра оказываемых услуг, чтобы максимально удовлетворять потребности потребителей.
— В номинации «Жилищно-коммунальное хозяйство» особо отмечены применение передовых технологий в области водоснабжения и разработка энергоэффективных мероприятий. Можете привести конкретные примеры?
— Модернизация — это непрерывный процесс. Мы постоянно обновляем оборудование на станциях обез-
железивания, внедряем автоматизированные системы управления. В области водоснабжения активно используем современные материалы для трубопроводов, которые обладают повышенной износостойкостью и долговечностью.
В 2025 году благодаря нашим мероприятиям по энергосбережению удалось сэкономить 185 тонн условного топлива, что в денежном выражении составило более 106 тысяч рублей. Это достигается за счет установки энергоэффективных насосов, оптимизации режимов работы оборудования, внедрения систем учета и контроля.
— Инна Владимировна, деятельность любого предприятия отражается в цифрах. Как сложились экономические показатели филиала «Полоцкводоканал» за 2025 год?
— Объем оказанных услуг вырос на 18,4% по сравнению с 2024 годом, прибыль увеличилась почти на 50%. При этом рентабельность составила 8,4%. Эти цифры — результат комплексного подхода. Мы постоянно работаем над повышением качества предоставляемых услуг, что способствует росту объемов. При этом уделяем большое внимание оптимизации затрат.
Среднемесячная заработная плата в филиале выросла на 20,2% по сравнению с 2024 годом. Производительность труда также демонстрирует рост. Мы стремимся к тому, чтобы каждый сотрудник чувствовал, что его труд ценится, и это, в свою очередь, мотивирует на достижение еще лучших результатов.
— Как построена работа с клиентами и потребителями услуг предприятия?
— Мы активно используем современные методы взаимодействия с потребителями, включая электронные сервисы для оплаты и информирования. Важно выстраивать доверительные отношения с нашими клиентами, своевременно реагировать на их запросы и предлагать удобные варианты оплаты. Регулярный мониторинг позволяет нам держать просроченную задолженность на минимальном уровне.
— Какие меры предпринимаются для снижения уровня затрат и кредиторской задолженности?
— Постоянно анализируем рынок поставщиков, ищем наиболее выгодные условия сотрудничества, заключаем долгосрочные контракты, где это возможно. Параллельно продолжаем работу по оптимизации внутренних затрат, чтобы минимизировать влияние внешних факторов на нашу финансовую деятельность.
— Не секрет, что залог успешного развития предприятия — привлечение инвестиций. На что в первую очередь направляются эти средства?
— Инвестиции в основной капитал в 2025 году составили более 12 млн. рублей (+5,1% к уровню 2024 года). Основная часть средств направляется на модернизацию и реконструкцию существующих объектов, замену изношенных сетей, приобретение нового, более современного оборудования. Мы также инвестируем в развитие систем автоматизации и диспетчеризации, что позволяет нам более эффективно управлять производственными процессами и оперативно реагировать на любые изменения. В 2025 году мы продолжили активную работу по перекладке сетей, что является особенно важным для обеспечения бесперебойного водоснабжения и водоотведения.
Фото из архива филиала «Полоцкводоканал».
